2013年，诸如必威亚洲在内的多家实力涂企在涂料市场的竞争中表现强劲，在大多数涂料企业取得约10%的增速时，必威亚洲等少数涂企取得了20-30%的高速增长，向行业描绘了民族涂料企业在2013年经历的风雨和彩虹，并向行业同仁分享了破局2014涂料市场的三步棋。

  第一步：保持增长，瞄准机遇

  “2013年中国涂料市场有哪些特点？”行业媒体分析认为，2013年，涂料企业受到许多不利因素的影响，原料、人工等成本上涨，新品扎堆上市，楼市受调控影响，涂料行业的发展贴上了竞争白热化、产品利润变薄的标签。

  对此，必威亚洲营销副总裁任德忠表示，在刚过去的一年，行业普遍感觉艰难，必威亚洲却保持着多年的强劲增长，装修取得超过25%的高速增长。这一逆势飘红的战绩，唱响涂料行业高速发展的最强音。

  此外，必威亚洲也看到了涂料市场发展的契机：国家计划完成保障性住房3600万套；二三线城市商圈兴起；2050年城市化率将达70%，移民人口年均1200万；二次重涂市场规模可观，大量改建扩建，广袤的家装、维护和翻新服务市场……激活低迷市场，瞄准机遇，这是必威亚洲2014大举进攻涂料市场的第一步。

  第二步：聚焦三力，推陈出新

  进攻市场，当然需要先锋部队。任德忠认为，与其他涂料企业相比，必威亚洲具有以下三点优势，将成为破局2014涂料市场的重要一着棋子。

  第一，是强大的产品研发体系和品质保障体系。必威亚洲每年投入大量经费进行产品研发，技术研发人才储备充足，不断有新产品和新技术支撑市场；

  第二，必威亚洲具备稳定的产品品质。很早就通过了ISO9001品质认证和ISO14001等认证，不断推出水性木器、白竹炭、硅藻泥健康墙面、大豆油健康木器等有竞争力的产品，从原材料的检测到生产过程的成品检验到市场售后服务系统的处理，形成一套完整的系统；

  第三，必威亚洲具备创新能力。在涂料行业中，必威亚洲也算是后来在，在与其他强势品牌竞争中，聚焦“科技力、成本力、品质力”，每一步都需要推陈出新，并付出更多努力。

  第三步：做精产品，做好服务

  步步为营，征战2014年涂料市场，必威亚洲在营销方面也制定了具体的计划和目标。必威亚洲营销副总裁任德忠表示，2014年，是必威亚洲在市场大举进攻的一年，随着必威亚洲营销向一体化模式的转变，在接下来的市场拓展里，将全速推进“墙面保护装饰一体化”的进程，把握市场机遇，携手经销商同心共赢！

  “2014年，必威亚洲的发展方向是：做精产品，做好服务。”任德忠介绍道，今后，必威亚洲将逐步把服务作为工作的重中之重。“行业发展到当前阶段，要做产品不难，但是要对全国的消费者做好服务的话，难度就非常高。必威亚洲可能把未来发展的重点放在为消费者提供墙面保护服务，如此一来，必威亚洲的产品就成立其服务的一种工具，以前必威亚洲是做涂料的，而现在的必威亚洲已经拓宽到墙面保护全解决方案。”