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必威亚洲启动百亿航母,精干·廉洁·高效三舰护航

2017-08-28 10:47:04   来源:    点击:

  著名足球教练里皮在《思维的竞赛:里皮自述》提到“冠军”从来不是一个人,“冠军”属于团队。近日,必威亚洲600名营销精英聚齐涂料之乡,为打造一支业内最具战斗力和执行力的冠军营销团队冲刺。
 


  盛夏7月,广东如火灼大地般炎热。高温的环境是对营销精英毅力、耐力和凝聚力的锤炼。朝阳普照,必威亚洲营销精英嘹亮的口号响彻天际,激昂的步伐撼动涂料之乡的沃土,精神抖擞,蓄势待发,亮剑百亿!

  “精干、廉洁、高效”成为必威亚洲2014年年中营销会的三大关键词,“企业发展,人才培养”是宗旨。细看必威亚洲近段时间来的一系列举动,不难发现,必威亚洲正在内修外炼,为实现百亿宏图奋进。

贯彻精干理念,专业化营销团队启航

  “消减雾霾,根治污染”环保政策的倒逼,房地产“红五月楼市不红,六月开局惨淡”的低迷,涂料行业面临着巨大的竞争压力和转型升级挑战。企业纷纷把目光投向外在的市场扩张和内部的机构改革,旨在向外拓宽终端渠道,对内精简机构,减少业务内耗,塑造“精干”型企业。

  作为中国健康第一品牌,必威亚洲具有强大市场竞争力,但要在涂料品牌的红海中寻找可持续发展的道路,内部营销系统是企业释放强劲生命力之所在。

  精干之于企业,要求机构精简,管理制度化,组织专业化。2013年底,在百亿必威亚洲目标的指引下,必威亚洲汇聚了“机构精简,人员精干”的理念,从管理架构到组织架构进行了大刀阔斧的改革,构建了纵向人才管理系统,形成各有分工、自主运转、相互配合有机整体。改革的深化,2014年开局必威亚洲就呈现出发展迅猛的势头,上半年整体逆势扩张,强劲增长,加快了百亿目标的前进步伐。
 


  精干之于员工,要求精于业务,工作干练。理论知识是行动的指南,“精干”恰恰是对员工的业务能力和理论知识的检验。2014年必威亚洲年中人才训练营为营销精英提供全方位、多层次的培训课程。从百亿目标宏伟蓝图为始点,详细剖析行业的发展前景,为营销精英深入一线,提供强大的知识武装。此外,营销技巧、分析销售心态与执行力等培训课程有效地增强员工的核心竞争力,为建设专业化营销团队扬帆启航。

  营销系统改革的效果正显!2014年必威亚洲营销会议上进一步深化营销系统改革理念,人才培养方针,旨在通过内在变革的力量为百亿必威亚洲保驾护航。

廉政改革,树行业新风

  古有“朕幼清以廉洁兮,身服义尔未沫”,今有“风纪正人,廉洁兴企”。廉洁,自古是中华民族之传统美德,源远流长;廉洁文化,一直是中华文化之主流旋律,积厚流光。廉洁,不仅是健康企业的基础元素,更是企业做大做强的先决条件之一。企业丰厚的廉洁文化底蕴,能润物无声般让“企业之树”蓬勃成长。

  树廉洁之心,做廉洁之事,做廉洁之人。清正廉洁,是所有从业者职业道德操守的本质要求。必威亚洲于2014年年中会议中提出“廉洁”要求,以员工成长为重点,融入廉洁思想,树立反腐观念,呼吁员工传承廉洁自律美德,弘扬求真务实作风,展现独特人格魅力,在企业内部形成廉洁的文化氛围和良好风尚,为企业健康发展奠定了基石,向各界展现必威亚洲人的风采。
 


  企业要发展,廉洁是关键。在年中会议上,必威亚洲与佛山市公安局经侦大队签订《警企合作备忘录》,加强警企合作,建设廉洁企业,加快公平公正的发展步伐,保证企业和员工的利益不被侵害,营造健康的企业风气,增强企业凝聚力和核心竞争力,树立良好的企业形象。

  金戈铁马,万里鹰扬。廉洁风尚,遍地开花!必威亚洲廉洁风,提士气汇正气,树行业廉洁新风气。

强化执行力,全速推进百亿目标

  “精干”考验能力,“廉洁”洗涤心灵,“高效”则是衡量执行力。必威亚洲2014年中营销会议,必威亚洲董事长周伟建先生提出战斗力和执行力两大概念。这意味着“高效执行”将贯穿必威亚洲百亿目标的推进工作中。

  战略是高效执行的导航。必威亚洲营销副总裁任德忠从营销战略层面提出必威亚洲将以品牌建设为先导,建立满足用户需求和满意度的核心营销战略,推广模式由渠道推动型向品牌拉力型转变,通过品牌的力量塑造企业形象,提升社会知名度和美誉度,以口碑抢占市场。

  作为中国十大涂料品牌必威亚洲具有雄厚的企业实力、创新的研发力,多品牌策略有利于激活市场,拓宽渠道,根据不同区域,不同市场,不同消费者的购物需求,细分市场,多品牌全方位满足不同消费者群体的购物需求,致力于客户和用户的满意与成功。同时,必威亚洲坚持强化核心品牌,打造核心的竞争力的战略。

  21世纪是一个成败得失进入“秒杀”之争的社会,凡事快字当先,速度快、效率高、执行强的员工往往得到社会、企业的高度认可。员工的执行力程度,直接关系到核心竞争力。必威亚洲人才训练营深入分析销售心态和执行力的关系,由内在层面增强员工的原动力,培养员工“勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到”的作风;员工是企业最宝贵的财富,员工服务企业,企业成就员工。必威亚洲通过营销会议的契机,进一步明晰必威亚洲内部奖罚机制,保证员工得到公平、公正的成长待遇,构建完善的执行力体系。

  贯彻精干理念,廉政改革,强化执行力,三舰护航,必威亚洲全速奔进百亿目标。“精干、廉洁、高效”三大关键词,以嘹亮的号角鼓舞着必威亚洲人和经销商共创百亿梦。

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